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Unsere verschiedenen Gespräche mit der Gemeinde Gavray, der Eigentümerin des Geländes, haben dazu geführt, dass wir zusammen mit dem Bürgermeister ein Memorandum an den Präsidenten der Gemeinschaft der Gemeinden "Coutances Mer et Bocage" geschickt haben, zu der Gavray gehört. In diesem 23-seitigen Memorandum wird Folgendes vorgeschlagen:
- In einem ersten Schritt sollte eine Organisation wie das Cabinet d'architecture, d'urbanisme et de l'environnement (C.A.U.E.) beauftragt werden, das im August/September 1993 eine Studie über die Entwicklung des Schlossgeländes durchgeführt hatte, mit dem Auftrag:
. einige unserer Vorschläge zu validieren, zu modifizieren oder zu ergänzen, . einige andere Vorschläge zu entwickeln und zu strukturieren, . diese Vorschläge zu quantifizieren, . Schlagen Sie einen Plan für die Umsetzung vor.
Zweitens sollte auf der Grundlage des Berichts des Gremiums ein Zeitplan für die Umsetzung festgelegt und eine Finanzierung gefunden werden.
Dieses Dokument war gerichtet an:
- der für das Kulturerbe zuständige Departementsrat,
- der Vizepräsident des CMB, zuständig für Kultur und Kulturerbe,
- der Präsident des EPIC (Fremdenverkehrsämter),
- ein Mitglied des Regionalrates,
- und an den Parlamentsabgeordneten des Wahlkreises.
Auf Initiative des CMB fand am 27. April eine erste Sitzung statt, die mit der Einsetzung eines Lenkungsausschusses endete, der sich wie folgt zusammensetzt:
- ein Mitglied des Fachbereichsrates,
- zwei Mitglieder des CMB,
- der Bürgermeister von Gavray,
- vier Mitglieder des Vereins,
und die Entscheidung, den Verband mit der Ausarbeitung eines Entwurfs eines Lastenhefts zu betrauen. Am 30. Mai fand eine zweite Sitzung statt, zu der die C.A.U.E. eingeladen wurde und an deren Ende sie gebeten wurde, dem Komitee ihre Gedanken zu den Vorschlägen des Verbandes mitzuteilen. In einer E-Mail vom 27. November schlug die C.A.U.E. dem Komitee vor, das sie annahm:
- eine Denkweise,
- eine Fortschrittsbesprechung im Februar. |
